Administrador: o que acontece nos seus corredores?

Há algum tempo estou desejoso de escrever um artigo com este assunto. Agora já posso fazê-lo tranquilamente, sem preocupações. É interessante como as pessoas agem no ambiente de trabalho. O mesmo parece como uma família, de certa forma, onde o que muda são as pessoas e o endereço, contudo muitas coisas costumam acontecer da mesma forma.

Muito se fala em novas tendências administrativas, todavia poucas pessoas costumam colocar em prática certas técnicas. Um dos modelos mais citados trata-se da hierarquia horizontal. Mas antes de tratar deste assunto, vamos observar alguns pontos.

O que acontece nos corredores de sua empresa?

É comum sempre ter alguns funcionários conversando e ao vê-lo eles dispistadamente saem? É comum você sempre ficar de fora de conversas descontraídas? Acontece de grupos se organizarem para sair e você não ser convidado e ficar sabendo do mesmo só depois que aconteceu? Quando você organiza uma confraternização ou atividade semelhante, sempre existem alguns que tem alguma desculpa para não comparecer? Ou mesmo nestas confraternizações as pessoas sempre se espalham nos mesmos grupos?

Estes são alguns dos sinais mais comuns de que sua empresa está dividida ou está se dividindo. Em grande parte destes acontecimentos, os funcionários falam de problemas de trabalho e aquilo que pensam que seria legal. Comparam Cases de sucesso (outras empresas do ramo) e muito mais. Fique certo que a possibilidade de você encontrar alguém na sua equipe capaz de gerir Recursos Humanos e outras atividades semelhantes é muito grande. As pessoas conhecem o que é desagradável, o que não funciona na empresa e elas podem mudar se tiverem numa posição segura.

Com certeza, se você tem se visto nesta situação é porque a hierarquia anda alta demais, ou seja você está distante de mais de seus funcionários. Você não tem sido um líder e tem sido, sim mais um chefe.

Os chefes sempre pensam estar em melhor posição, onde as pessoas sempre concordam com ele, onde suas idéias são sempre aceitas, entre outros sinais e acabam pensando que são realmente muito capazes no que fazem. Todavia não é bem assim. Quando você é um chefe, por mais indignadas que as pessoas estejam com um de seus projetos, você normalmente será o último a saber. A caracterização mais marcante de hierarquia vertical, onde os chefes não tem o mínimo de prestígio, é a alta rotatividade de funcionários na empresa, que soa mal até aos ouvidos de fiscalizações.

A idéia hoje, é ser líder. Mas como é que um líder se porta? Existem vários conceitos de liderança, existem várias técnicas, dicas e textos motivacionais na internet e em vários livros. Mas o que faz realmente de você um líder é sua vontade e postura diante das situações. Mas vamos falar disso em um próximo artigo.

Caso queira tirar dúvidas sobre este assunto, ou se achou interessante, não exite em nos comunicar, você pode usar qualquer dos meios de contato de nosso site ou nosso blog. Para utilizar nosso formulário ou nosso e-mail, entre em> http://upsys.org/contato.

Qual a sua postura, existe mais algum sintoma em sua empresa? Ajude outros administradores.

Grande abraço.

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